Carsten Stich

Interim Executive

Management Consultant

für die ganzheitliche Unternehmenssteuerung

Carsten Stich

Interim Executive

Management Consultant

für die ganzheitliche Unternehmenssteuerung

Ganzheitliche Unternehmensführung durch entscheidungsorientiertes Controlling.

Mein Name ist Carsten Stich. Ich bin Experte für die ganzheitliche Unternehmenssteuerung sowie zur Unterstützung von CFOs von Unternehmen – vor allem in Sondersituationen. Ins Unternehmen komme ich i.d.R. als Interim CEO/CFO, Head of Controlling, Finance Director und Management Consultant.

Unternehmen, von denen ich engagiert werde, haben Defizite im Controlling, eine verlässliche Unternehmenssteuerung ist nicht möglich. Sie befinden sich in gesamtwirtschaftlicher Schieflage, Transformationsprozesse stocken oder sind falsch aufgesetzt oder sie leiden an Kontrollverlusten. Personalprobleme sowie eine unzureichende IT kommen hinzu.

Ich bin branchenübergreifend und international im Einsatz. Meine Auftraggeber sind in erster Linie Mittelständler, Familienunternehmen, Konzerneinheiten und Einheiten von Private Equity Unternehmen.

Mein Angebot als Interim Executive und Management Consultant

KEEP BUSINESS RUNNING

Sicherstellung des
Geschäftsbetriebes

CONTROL CHANGE | ENHANCE FINANCIAL PERFORMANCE | CREATE VALUE

Ganzheitliche Unternehmenssteuerung

Ergreifen kurzfristiger
Sicherungsmaßnahmen

Strategische Neuausrichtung & Restrukturierung

Analyse & Schaffung einer 360-Grad-Transparenz in Controlling, Accounting und Treasury
Entwicklung und Umsetzung von Restrukturierungsprogrammen, Neuaufstellung und Optimierung eines Unternehmens
Aufbau und Neuausrichtung von Controlling- / Accountingabteilungen, Treasury einschl. Reporting-, Forecast- und Budgetprozesse sowie Digitalisierung von Arbeitsabläufen
Erarbeitung, Aufbau oder Optimierung des Finance Target Operating Models
Change und Turnaround Management
Unterstützung bei der Auswahl und Re-Definition von ERP- und BI-Systemen (insbes. SAP-Migration / SAP Transformation)
Digital Finance Transformation
Vorbereitung von Unternehmensverkäufen
Umbau und Entwicklung von Personalportfolien

Ich denke das Vorhandene neu. Ich manage nicht, sondern löse die Probleme im Sinne des Auftraggebers.“

Carsten Stich, Interim Executive und Management Consultant

Ich denke das Vorhandene neu. Ich manage nicht, sondern löse die Probleme im Sinne des Auftraggebers.“

Carsten Stich, Interim Executive und Management Consultant

Weil Erfahrung zählt – meine Erfahrungsschwerpunkte

Bereits seit 2016 bin ich freiberuflich als Interim Executive und Management Consultant tätig. In dieser Zeit habe ich bereits bei mehreren Unternehmen zur Sicherung einer verlässlichen und den heutigen Verhältnissen angepassten flexiblen, vor allem aber ganzheitlichen, Unternehmenssteuerung beigetragen.

Zuvor war ich knapp 10 Jahre in internationalen Konzernen, Mittelstandsunternehmen und Start-Ups tätig. Ausgebildet bin ich als Diplom Kaufmann (Spezialisierungen: Wirtschaftsprüfung, Controlling (Value Based Management) und Steuern) an der Universität Köln.

Mein Erfolg in diesem Bereich beruht auf meiner ungebrochenen intrinsischen Motivation und meiner langjährigen Erfahrung in anspruchsvollen Projekten, u.a. in der Zusammenarbeit mit führenden Unternehmensberatungen weltweit.

Anspruchsvolle Transformationsprojekte im Finance- und Controllingbereich als Interim Executive und Management Consultant seit 2016

Langjährige erfolgreiche Führungskraft und Multiprojektmanager in teils börsennotierten multinationalen Unternehmen sowie im inhabergeführten Mittelstand und in Start-ups

Analytischer Finanzmanager mit fundierten Kenntnissen in Unternehmensumstrukturierungen, dem Identifizieren und Realisieren signifikanter Potenzialentwicklungen und Prozessoptimierungen in komplexen Vorhaben mit Volumina im Milliardenbereich

Vielfache Entwicklung, Korrektur und Implementierung strategischer Unternehmenssteuerungskonzepte unter Verwendung des Finance Target Operating Models über verschiedene Branchen (Telekommunikation, Logistik, E-Commerce, Systemgastronomie, Maschinenbau)

Holistischer Blick auf Unternehmen für vernetztes Denken und Handeln einer Organisation

Change Management Kompetenz: Betroffene frühzeitig und umfassend in die Lösungsfindung einbeziehen, Formulierung von Zielbildern, um Akzeptanz für Veränderungen in Organisationen zu schaffen

Entwicklung und Umsetzung von wirksamen Strategien zur Unternehmensexpansion, um Wachstum zu fördern und Einnahmen zu steigern

Auf einen Blick:

Ausgewählte Referenzprojekte

Unterstützung bei einem Börsengang durch die Mithilfe bei der Einführung von SAP R3/CO und Lucanet sowie dem Aufbau des Konzerncontrollings

bei einem international aufgestellten Unternehmen der Systemgastronomie in der Rolle als Corporate Controller

Restrukturierung eines Shared Service Centers im Ausland

für einen Anbieter von Luxusgütern (Familiy Office-owned) in der Rolle als Head of Shared Service Center, Head of Controlling und CFO Consultant

Ausarbeitung eines neuen Financial Target Operating Models zur Gesamtkonzernsteuerung

für ein PE Held Unternehmen im Ausland

Stimmen ausgewählter Auftraggeber und Wegbegleiter

»Extremer Analytiker mit hoher Umsetzungskompetenz.«

»Herr Stich ist hart in der Sache und dabei extrem menschlich und fair im Umgang.«

»Er geht ins Detail, hinterfragt die Dinge. So schafft er die Basis für zügige, zielgerichtete und erfolgreiche Umsetzung.«

»Carsten Stich konzentriert sich auf die Sache. Wichtig aber ist ihm, der faire Umgang mit den Kollegen.«